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    1. 所在位置:北斗設計 > 動態 >

      8年前設計的一個豆腐花包裝項目

      發布時間:2023-07-27 18:20

      一款包裝設計經不經典,看是否能夠經得住時代的淘汰,所有的品牌都要不斷的往前看,不斷的靠近你的用戶審美,這樣我們才能持續發展的更好。

      這是七八年前北斗設計為花泉豆腐升級的系列包裝設計,今天我們再復盤下當時設計項目的一些想法,如今這些想法依然是北斗設計思考的方向。

      北斗設計和花泉之間的緣分來自于萬總,萬總則是通過我們的網站發布的一些實戰案例,覺得符合他的審美觀點,所以我們順利的把這個項目簽下來了。在執行前期,萬總帶領北斗設計團隊過花都的山泉工廠考察,與蘇總的進行再次的深入溝通,蘇總做企業非常實在,一切合作都是建立在規則之內,舉個例子:你要去花泉豆腐拿貨,必須貨款先到,不然不會給你留貨與配送,這就是他的規則。

      對于花泉來企業而言,客戶和企業應當是雙贏,企業保證了產品的質量,那么經銷商客戶就要保證企業的正向資金流,一手交錢,一手交貨,彼此支持,共創共贏。所以在那時候,萬總和蘇總告訴我,花泉豆腐的貨款從來沒有經銷商拖延過。這樣的規則在中國能執行的這么到位,確實是非常的不容易,沒有過硬的產品質量,和品牌效應,真的很難??焓赀^去了,我也很少去和他們聊,如果現在還是他們在掌控著企業,應該發展會越來越好!

      在聊完企業的經營情況下,我們針對花泉的問題也做了一些分析,和他們一起溝通碰撞。

      花泉豆腐的知名度源于廣州花都梯面一帶。因為那里有清甜的泉水,好豆腐,水和大豆是核心。我那個時候應該是春天過去的,很多人過去梯面汽車是為了吃一碗清甜的花泉豆腐,花泉的在當地的知名度也是非常不錯。萬總之所以成立營銷中心,也是通過考察后覺得產品力確實不錯,然后注冊一個營銷公司負責做他們的產品的。

      為此才有接下來的品牌升級,花泉的產品包裝設計一直以來就是工廠直接免費包做的,所以對于他們來說也期望找到一家合適的設計公司為他們規劃梳理下品牌體系,所以他們也很愿意花費一筆費用去投資產品包裝升級。

      我們梳理出花泉的品牌資產和包裝設計的缺點

      品牌資產部分
      1.花泉目前有兩個商標,一個是做豆腐的小孩子,一個是花泉的圖形與字體的商標,這兩個商標是花泉目前留下來的一個非常重要的資產,用戶購買產品時首先會確認這是否是花泉的產品。
      2.品牌話語資產:地道山泉水,嫩滑豆腐花。這是產品的話語。這句話我認為也是對產品比較真實的寫照。


      原有包裝設計的缺點部分:
      1.信息傳達不夠聚焦,比如產品名字,商標,品牌名等沒有形成聚焦呼應。
      2.包裝視覺缺少鮮明的記憶板式,造成用戶記憶花泉產品的成本過高
      3.品牌的整體形象沒有形成家族聚焦,這絕對是品牌資產的重大流失。

      花泉的產品線不算很豐富,目前主力產品是豆腐花,嫩豆腐,老豆腐,腐竹等系列產品。北斗設計前期的第一個系列產品升級就是核心產品豆腐花系列,共三款產品:原味,紅豆香,黑豆香。

      北斗設計思路:

      首先針對現有產品線做整體的梳理,規劃品牌的整體風格形象。
      聚焦統一板式是產品包裝設計系列感最核心的表現,為此我們為花泉的所有產品線做一個全面的規劃,確定這種上下結構的畫面表現。

      其次我們必須將對品牌資產進行全面的分析,做出取舍。
      上文我們羅列出花泉的品牌資產,我們要懂得取舍,首先是品的認知,兩個logo,必定會造成一個記憶分散,所以我們建議保留一樣,最后客戶決定保留只做豆腐的小孩,為了能夠關聯起品牌,我們將花泉作為產品名放大:叫做花泉·豆花花,花泉腐竹,花泉老豆腐,花泉嫩豆腐·····這樣的品牌+產品的組合更容易將產品和品牌資產放大宣傳。增加品牌記憶。

      最后再出創意,一戰而定,統一所有產品線。

      創意是戰略執行過程中的自然產物,但是這個產物我們必須要高要求,而且符合我們戰略的規劃體系,這樣創意才能引爆我們的戰略。

      升級前后對比,市場用戶給出的答案就是:新的包裝形象整體統一,給人帶來一種嚴謹安全的展示,同樣的產品擺放在同一終端貨架上,新升級的更具品牌的認知感和信任感。

       











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